企業(yè)節(jié)能減排措施
1.依靠科技,加快了技術(shù)的開(kāi)發(fā)和推廣
加快了節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)、節(jié)能減排技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的示范以及推廣,加快了建立節(jié)能減排技術(shù)服務(wù)的體系,推進(jìn)了環(huán)保產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,加強(qiáng)了國(guó)際交流的合作。加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保電力的調(diào)度。加快培育節(jié)能技術(shù)的服務(wù)體系,推行了合同能源的管理,促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
2.節(jié)水管理措施
辦公室根據(jù)市節(jié)水辦下達(dá)的用水指標(biāo)制定管理處用水計(jì)劃。
新增的或開(kāi)發(fā)項(xiàng)目用水由辦公室提出申請(qǐng),報(bào)管理處的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 施工現(xiàn)場(chǎng)用水,由兼職的人員負(fù)責(zé)檢查與維修管線,減少跑、冒、滴、漏的浪費(fèi)現(xiàn)象。各單位要根據(jù)駐地的實(shí)際情況,逐步實(shí)行水表的計(jì)量,減少水資源浪費(fèi)。
空壓機(jī)余熱回收工程,高效余熱回收95%以上,無(wú)能耗年省十余萬(wàn),讓您用上免費(fèi)的熱水,嚴(yán)格質(zhì)檢廠家直銷(xiāo)性價(jià)比優(yōu)。
空壓機(jī)余熱回收工程,有效提高空壓機(jī)的工作效率,有效治理熱污染,冷風(fēng)機(jī)也不需再開(kāi)啟,有效延長(zhǎng)空壓機(jī)的壽命。

3.節(jié)電管理措施
各施工現(xiàn)場(chǎng)用電由施工方指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)抄表計(jì)量。各個(gè)用電場(chǎng)所的配電室,都必須要有專(zhuān)業(yè)的人員負(fù)責(zé),健全崗位責(zé)任制,認(rèn)真的填寫(xiě)運(yùn)行的記錄,并對(duì)供電質(zhì)量、安全用電等負(fù)有責(zé)任。
辦公樓、會(huì)議室等動(dòng)力負(fù)荷應(yīng)使用單獨(dú)的開(kāi)關(guān)控制。上述場(chǎng)所用電負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)隨時(shí)檢查人離機(jī)停、人走燈滅了的節(jié)電情況。
管理處的各部門(mén)在設(shè)備更新時(shí),要考慮去淘汰耗能高的機(jī)電設(shè)備,努力更換使用更節(jié)能的科技新產(chǎn)品。嚴(yán)禁私接電爐和其他電器。
4.節(jié)煤管理措施
完善鍋爐房的制度,并鼓勵(lì)節(jié)煤。經(jīng)常檢修鍋爐、保持良好運(yùn)行。
改進(jìn)司爐工的操作技術(shù),提高燃燒效率,在保證了供給的基礎(chǔ)上,節(jié)約用煤量。
空壓機(jī)余熱回收工程,高品質(zhì)十年空壓機(jī)行業(yè)經(jīng),驗(yàn)質(zhì)監(jiān)精細(xì)到每個(gè)零件,擁有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信做事。
空壓機(jī)余熱回收工程,根據(jù)用戶制定適用的熱水工程方案工程周期短,數(shù)名高級(jí)工程師研發(fā)實(shí)力雄厚,2007年已獲國(guó)家專(zhuān)利。

5.節(jié)油管理措施
對(duì)管理處車(chē)輛的管理制度進(jìn)一步的完善,杜絕跑私車(chē)現(xiàn)象。
對(duì)使用車(chē)輛要經(jīng)常檢查,以防止零部件出現(xiàn)了松動(dòng),導(dǎo)致漏油發(fā)生。
對(duì)管理處各單位使用的發(fā)電機(jī)進(jìn)行定期的檢修、維護(hù),防止機(jī)油泄漏,并做好發(fā)電機(jī)的運(yùn)行記錄。
6.計(jì)劃預(yù)統(tǒng)計(jì)
年度節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)油指標(biāo)的計(jì)劃由各單位提出,報(bào)給管理處辦公室匯總、主管領(lǐng)導(dǎo)審閱并同意后,發(fā)布實(shí)施。
管理處辦公區(qū)、各單位每季都必須填寫(xiě)《節(jié)能降耗報(bào)表》,并于季初(1—5日)上報(bào)給管理處辦公室。
辦公室將《節(jié)能降耗報(bào)表》核實(shí)后,填寫(xiě)《節(jié)能降耗匯總表》,根據(jù)消耗進(jìn)展的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,納入年度報(bào)告。
辦公室每年對(duì)所管轄的部門(mén)進(jìn)行一次工作檢查,充分的發(fā)揮主渠道的作用,努力的促使節(jié)能降耗成為全員的自覺(jué)行動(dòng)。
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